Well-being w firmie jako przywilej czy już konieczność? Wydatek osobisty czy firmowy? Zgodnie ze stanowiskiem PARP-u: „Well-being w miejscu pracy, czyli tzw. dobrostan pracowników, współcześnie stanowi jeden z filarów innowacyjnej i odpowiedzialnej kultury organizacji. W ostatnich latach to pojęcie staje się coraz popularniejsze, ponieważ stale rośnie świadomość pracodawców, że fizyczny i emocjonalny stan pracownika ma ogromny wpływ na jego samopoczucie i odbija się na jakości realizowanych zadań”.
Rodzi się pytanie: Czy i kiedy well-being stanie się powszechną praktyką stosowaną w firmach? Czy fiskus „przełknie” nowe koszty ponoszone przez pracodawców i będzie je akceptować w imię zasady art. 8 Konstytucji dla biznesu: Co nie jest zabronione, jest dozwolone? Czy fiskus zrozumie, że „zatrzymanie pracownika” w firmie oznacza wciąż nowe wysiłki i benefity? Wydaje się, że fiskus w miarę nadąża za zmianami otaczającego nas świata. Dobra argumentacja Cytuję PARP: „Z raportu PARP wynika, że dbanie o dobrostan i dopasowanie środowiska pracy do specyficznych potrzeb pracowników stanowi także szansę dla branż zatrudniających pracowników niewykwalifikowanych (np....Chcesz dowiedzieć się więcej?
Dostęp do pełnej treści materiałów wymaga subskrypcji. Dołącz do naszej społeczności już dziś!
Subskrybuj teraz
